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智慧地产峰会|主题分享:地产科技筑未来

东讯网 2021-09-24 12:51

  9月16日,第二届Smartprop智慧地产峰会在上海盛大开幕,共有来自超100家地产公司300多位行业嘉宾出席,本届峰会着重探讨:新基建浪潮下地产数字化、智慧化升级,以及存量时代下地产科技赋能地产开发、建造、营销与经营。新城控股集团数字化副总经理李明江受邀出席并发表《地产科技筑未来》的大会主题演讲。

  以下根据演讲内容整理:

  大家好,今天很高兴来到大会谈一谈我对地产科技的理解以及分享下新城控股在地产科技上的一些表现,我分享的主题是地产科技筑未来,分三段篇幅:政策观点、科技应用和生态合作。

  一、政策及背景

  政策面在三道红线及供地两集中下,对行业调控是不言而喻的,说寒冬将至或进入湍流其实也一点不为过,因此开发商需要寻找第二增长曲线和新利润点,科技转型是重要抓手,那么调控之下企业怎么去做数字及科技的转型,我们说一方面数字化升级企业管理,一方面要做好房企把科技作为战略赛道的准备,不管从国家政策层面在推行新基建、新建筑、还是碳中和、碳达峰,甚至是智慧城市、数字中国,都在促进开发商要打造数字化及科技创新能能力。

  行业发展与城市建设息息相关,在住宅、办公、商业、配套及基建上,科技元素发挥了较大的作用,比如智能建造、智能管理、智慧运营,而一些头部房企已经在AI、大数据、互联网、IOT、区块链等都逐步开始应用,有做数字重构的、有3D打印的、有机器人造房的,有智慧社区的等都有一定的成效。

  地产商对科技的需求或态度又会是怎么样,我们看仲量联行对一定量的房企用户的调研数据可以看出,特别是在大数据、云计算、AI以及物联网在这两年的行业投入比上比重逐步较大,而对比前两年有将近90%的房企在科技支出上也有较大的提升,这是从调研数据上说明房企对科技的关注与重视。

  二、科技驱动力

  接下来我会分享下新城在科技领域的一些代表性应用及发展历程。新城一向以住宅及商业双轮驱动稳健发展,最近几年稳步排名行业前十,在追求高质量的发展要求之下也有十几个业态产业正在有序生长和开拓,当然科技持续赋能主业,但是科技也在构建和服务这业态群,各业态再反哺主业,所以在产业整合或上下游整合上利用数字及平台技术不断进行集中共享和运营,同时多业态化的产业体系也提供了丰富的科技场景融入,特别是在产品力、数字力、交易能力、数据资产、产业协同等方面。

  企业发展至今一直在不断精细管理的路上,但走出门做对标还是有些差距,比如拿开发在与制造业去相比,我们在开发的设计、生产上是未来成为科技赋能地产的一个要点,就像设计端的AI审图、科技住宅以及生产端从MES精细化到ERP的全面化等等,而在商业方面在人货场上不断丰富对会员、商品及商场各种场景,不过在对比新零售下还是需要增加一些关注和创新,比如如何通过科技手段让货更贴近消费和体验。

  我们在科技创新上是有一定积累的,从科技赋能推进路程上,具有代表性的是从初试科技到创新加速器,从打造智慧运营平台到业财一体化数字能力大平台都输出较多具有价值的东西,我一一来做下简要汇报。首先,孵化空间和科技产业平台是首次尝试业务与科技的结合,包括投资6千方的孵化空间培育支持创新科技公司,以及自建产品化平台如智能停车、协同平台、绿电能耗、大数据营销以及智能家居等。其次,创新加速器是进一步与科技相结合,我们与多家创投的国际平台合作建立创新加速器模式,成功举办了2届就超过有200家科技公司筛选出22家进入业务合作范围,像具有人机交互的智能产业机器人、人脸识别和交易的无人零售、智能感应及调节的智能节能以及设备数据采集的智能监控产品等,这些只是其实一小部分,有些甚至直接试点用在总部大楼上效果不错。接下来讲下智慧运营,智慧化运营范围就比较广,包括智慧办公、智慧营销、智慧招商、智慧社区、智慧服务等等,在这里就讲下智慧营销和智慧商业,智慧营销包括小新E房、线上开盘及智慧一体机等,比如线上开盘上同时支持住宅、商铺、公寓、车位多元业态场景,线上注册人数达205W,月均获客认购8亿左右。智慧商业也较为丰富,包含了客流、监控、积分、停车、导航等17大类科技应用,会员达到1400W,月活量120W。这里放了两张线上营销数据分析以及商业大屏。大家知道企业要高质量发展更多的会看盈利能力、规模增长率,融资成本、永续经营能力等,而这一切都是财务能力的表现,做好大财务运营是房企未来制胜之道,我们每年有大几十项的业财数字提升项,很多人在讲房地产做到一定阶段值得用数字化再做一遍,数字化本身就是数字科技创新的核心,而包含开发业务、商业业务以及集团财务的业财一体化工程也是新城近两年的战略升级项目。

  三、未来生态化

  接着再来讲讲地产的科技生态,围绕在房地产的科技领域有一些具有代表性的科技公司,这些科技公司都有主打的技术产品线,运用这些技术在赋能房地产项目的全生命周期同时,在业务、管理、数据还是架构上都有丰富较为成熟的解决方法,只是有些分散及差异化,但也是可以共享可以合力可以开放共赢。

  也许有人会问怎么样去开始或深入推进数字科技、地产科技,这里建议未来在科技的开放探索上可以有不同的选择,比如成立科技公司或者建立创投基金来分享科技红利,当然一个相对重些,一个相对轻,这也是未来进一步做好做深需要去思考的一步。

  科学技术是第一生产力,构建科技生态平台是一条持续化之路也是未来发展之路,数字化及科技是房企未来增长的重要抓手,也是房企未来会在资本市场较为看重的一面,最后借用世界经济论坛主席Schwab一句话结束,要想成为赢家必要要时刻将新想法、新模式、新产品注入到组织及个人。

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  峰会嘉宾介绍:

  李明江先生,同济大学硕士研究生、校友导师,新城控股集团数字化副总经理。

  从事地产行业数字化领域十余年,有较为丰富的地产行业相关经验,立足于推动数字化转型以提升企业管理效率及经营效益,在财数应用、业务整合、科技创新等方面有一定的认知及见解。