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韩束之父吕义雄18年打造国内日化名企上美集团

东讯网 2020-10-25 17:22

2002年起,上海上美化妆品有限公司创始人兼CEO吕义雄先后创立了韩束、一叶子、红色小象等品牌,领导上美成为多品类布局、全渠道营销、全媒体整合传播的中国日化企业代表。

与此同时,依托集团强大的科研实力和生产能力,韩束之父吕义雄深入推动了上美的国际化布局。

是什么样的信念支撑着他18年不动摇地坚持品牌的发展?又是凭借着什么能够让上美集团在18年里坚实了前进的步伐?以及上美集团旗下品牌能够在众多化妆品品牌的角逐当中占据重要市场?

我觉得大概有以下三点:

一、上美集团创始人吕义雄的创业决心:不做第二名

如果要给成功下一个定义,那一定是佼佼者,在一定领域、行业当中做最出色的那一位。上美创始人吕义雄的创业决心在开始之初就已经立下了长远的目标——要走在行业最前沿!

他曾说过,是因为喜欢才开始了创业之路,2002年因为偶然的契机出差上海,瞬间扑捉到了这个时尚之都所蕴含的经济潜力,于是着手创业。同一年,韩束品牌建立,上海韩束化妆品有限公司成立。

这一年,在整个全国的经济发展当中,很多人都还是从事工业生产、机关单位等等这些改革开放之初非常吃香的职业,而日化品、护肤行业才只是刚刚开始而已。

通过敏锐的商业嗅觉发现了商机,他便牢牢地抓住机会。一旦决定开始,就不会想要轻易停止或者放弃,他知道,因为喜欢才能持之以恒地坚持,只有持之以恒地坚持才能成功。

18年,上美集团慢慢茁壮成长成参天大树,根坚实而深刻地扎进土里,拥有无法撼动的实力;也如一艘载满梦想和希望的游轮,驶向更远更广阔的世界!

二、科技时尚之美是韩束品牌发展永远的主题

在上美发展壮大之路上,最功不可没的应该是创始人吕义雄创建的韩束品牌,用科技力来支撑,让美成真!

韩束品牌是他创业开始最重要的招牌,也是如今上美成为日化帝国的最主要品牌之一。上美的成功,是离不开韩束品牌的成功的,在发展集团之时,吕义雄知道,核心竞争力一定是品牌的品质,只有紧抓产品质量才是最行之有效的方式。于是在科学研发之路上下苦功夫,对于韩束产品成分研发、提取、配置比例、临床验证等等这些都会严格把关,保证产品到用户手上是真实有效的。

吕义雄说:科技时尚之美是韩束品牌发展永远的主题!所以,在发展壮大品牌的时候,随之而来的就是投建生产基地、研发生产工厂、科研中心等等,通过科学技术来提升品牌的核心竞争力。

任何品牌成功最基础的要素一定是品质安全、成分有效,韩束是做到这一点的。从产品发展多年一直没有停止科学研发的脚步便能看出,品牌是真正想要通过科学,让用户实现美丽的。

三、营销战略流量化 顺应市场消费主力的需求

前文提到过韩束创始人吕义雄领导上美成为多品类布局、全渠道营销、全媒体整合传播的中国日化企业代表。

这也是作为商人应该全面布局市场的应有策略,除了拥有好的产品,还要有一定的营销战略,才能让产品进入大众的视线里,成为用户梳妆台上的其中一款。

从最传统的营销模式开始,铺路百货商城、合作日化零售、明星产品代言推介到新兴的电商模式、线上线下相结合、走流量IP转化、打入平台大剧营销等方式,这是一条顺应时代科技改变、顺应消费主体转变、顺应消费方式全新升级的营销之路。

上美把这一条营销之路,走得彻底而通透,走得意气风发迎来辉煌时代。进而升级到了2.0国际化时代,这是一场关于品牌胜利的重要标志!

不得不说,在上美集团的领导之下,旗下多品牌能够打出自己的特色和影响力是非常振奋人心的。

好的品牌就该为人所知,牛逼的营销模式就该成功摘取桂冠!

我相信这也是上美集团成功的最好的答案!